Notre cabinet de conseil en transformation numérique apporte un soutien approfondi à ses clients dans leur transformation via trois leviers : 1 // La vision du client 2 // Vision collaborative 3 // Vision de l'efficacité opérationnelle. Conseil en transformation digitale. P-Val est un cabinet de conseil en transformation qui a pour mission de créer le Monde de performance de ses clients. Experts en transformation digitale, nous intervenons aux moments-clés de la vie d’une entreprise, lorsqu’elle décide d’opérer une mue en termes de stratégie, d’organisation digitale, à la fois humaine et … Vous ne trouvez pas votre établissement ? outils de CRM (outil de gestion de la relation client). mc²i Groupe promeut ainsi une vision de l’organisation qui s’inscrit dans un processus d’amélioration continue. outils de contrôle de gestion pour faciliter le pilotage de l’activité de l’entreprise, outils d’ERP (progiciel de gestion = logiciel permettant de gérer l’ensemble des processus de l’entreprise tels qu’un processus de vente). La mission du consultant en transformation est d’aider son client à améliorer sa performance via la transformation de ses modes opératoires et ses processus. Une première phase de diagnostic, d’analyse de l’existant, autrement dit : Quels sont les processus en place ? Cabinet conseil en transformation digitale, Digital and Co accompagne les marques personnelles, professionnelles et institutionnelles dans leur développement durable au sein d'une sphère numérique en perpétuelle mutation. Ecrivons ensemble votre stratégie de transformation, Libérez le potentiel d'innovation collaborative! Linkedin ConsulCat – Service Conseil en Transformation Numérique Formation Web SEO France. Par Sylvain Beauchemin - mai 2020. Le modèle de l'open-space s'était généralisé ces dernières années, mais la mise en place de protocoles sanitaires et la distanciation sociale rebattent les cartes en faveur du télétravail et forcent les entreprises à s'adapter. CONSEIL EN TRANSFORMATION. Cabinet de conseil en Business transformation. Notre philosophie, aux antipodes des solutions standardisées, nous permet de nous positionner comme le partenaire des dirigeants qui s’interrogent sur la transformation … Formation du consultant en transformation. Equancy – conseil en transformation Digitale et Data. Le consultant va alors se déplacer chez son client pour mieux comprendre ses attentes concernant cet outil comptable et les dysfonctionnements actuels, puis rencontrer l’éditeur du logiciel pour revoir l’outil et son paramétrage conformément aux attentes de son client. Intelligence collective Ateliers agiles & Réunions créatives Mind-mapping. Cabinet conseil et organisme de formation spécialisé en transformation digitale des entreprises, nous intervenons en conseil et pilotage pour atteindre un seul objectif : la croissance de nos clients. Le consultant évolue la plupart du temps au sein d’un cabinet (Ernst&Young, Deloitte, Accenture, Eurogroup) mais il peut également exercer en interne au sein d’une entreprise lorsque celle-ci dispose d’une équipe dédiée (exemple consultant chez Orange). Cette phase est constituée d’analyses chiffrées, d’évaluation de la performance mais aussi de rencontre avec les différents intervenants concernés. HUB4HEALTH accompagne les entreprises, plus particulièrement les TPE-PME et ETI, dans leurs évolutions stratégiques et leurs besoins en "Business transformation". De par la complexité des projets et leurs liens indirects avec le chiffre d’affaire, il semble inenvisageable de déterminer un tel indicateur. TIZ, cabinet de conseil en transformation digitale implanté à Strasbourg, évolue dans le monde numérique depuis 2006. Conseil en transformation. Transformation digitale Transition culturelle Business intelligence Organisation agile: Baccarat Lancôme Fnac Total: Learning Expeditions Accompagnement start-up & retailer Accélération digitale Management de … Conseil en stratégie et transformation digitale Management de projet Management participatif Excellence opérationnelle. Capacité analytique, synthétique, bon sens, relationnel, notions en ERP et CRM, technologies de l’information et audit interne. Experts de sujets structurants comme le CRM, … Depuis plus de 25 ans, mc²i Groupe accompagne la transformation des organisations de ses clients en prenant soin d’intégrer des modèles de collaboration novateurs et d’étudier les impacts du digital sur les métiers de ses clients. Si la démarche de conseil est présente en filigrane de nos offres Build et Execute, Markentive propose également des missions de conseil spécifiques aux problématiques humaines, techniques et organisationnelles de la croissance. Conseil en management et SI Accompagnement en financement: Shift ne divulgue pas la liste de ses clients. Le Groupe FENYX se compose de trois entités spécialisées dans l’ingénierie et le conseil en nouvelles technologies.. FENYX Consult : ESN FRANCE. Conseil en transformation digitale Votre consultant privilégié de votre expérience digitale. Vous n'arrivez pas à vous connecter ? Le Chief Covid Officer, en partenariat avec la gouvernance, pilote une cellule de crise pour que le dirigeant soit concentré sur son entreprise et traverse la tempête en gardant son cap. Le confinement général engendré par le COVID-19 a contraint les entreprises à déployer du jour au lendemain un espace de travail numérique, Digital Workplace, afin de permettre un travail à distance pour un grand nombre de collaborateurs. Bartle accompagne la transformation sur les plans stratégiques, tactiques et opérationnels : Vision, Feuille de route, Exécution, Dynamique, Performance Conseil en Transformation Comment l’organisation peut-elle répondre à ces défis ? Votre transformation digitale vous permettra d’intégrer le parcours client à chacune des étapes avec, en ligne de mire, une organisation centrée sur … Digital & Co +212 808 523 597. Le consultant évolue le plus souvent au sein d’une équipe où sont présents différents niveaux de séniorité allant du stagiaire ou manager chargé d’entretenir la relation avec le commanditaire de la mission. Vous pouvez également, pour des motifs légitimes, vous opposer au traitement des données vous concernant. Au premier abord, agilité et stabilité semblent incompatibles. Voir Mon Parcours. Dans un contexte de plus en plus changeant et compétitif, l’innovation est aujourd’hui incontournable. Sont-ils efficaces ? Le but de cet article est de proposer une démarche visant à rendre accessible le calcul du retour sur investissement de la transformation numérique. L’adaptabilité face aux évolutions du marché, ainsi que la capacité à stimuler l’innovation, sont devenus des enjeux clé pour les entreprises. Justifier d’une expérience significative en cabinet de conseil ou en gestion de projet, où vous avez su démontrer votre capacité à piloter des missions en Conseil, Audit, Transformation, Processus métier, ou Change Service Conseil en Transformation Numérique Nous intervenons auprès de comités de direction, de managers opérationnels et de directions informatiques en … mc²i Groupe est intervenu sur l’ensemble des phases : phases amont, déploiement, conduite du changement et maintien en condition opérationnelle. RESSOURCES HUMAINES. Afin d’accompagner au mieux son client, la mission se déroule souvent en trois phases. : +33 (0)1 46 45 44 92 contact@hrtransformation.fr FENYX Tech : Lab R&D. Agence intégrée de Bartle, DeFacto se place à l’intersection du conseil en transformation et de la pensée design pour proposer une approche créative à la concrétisation des pensées complexes. Une mission de conseil organisée en grandes phases. Ecrivez-nous à contact@jobteaser.com pour mettre en place un partenariat. La mise en place d'une transformation numérique pragmatique au service de votre performance. Comment se transformer pour innover et s’adapter aux mutations économiques, numériques et … Capacité analytique, synthétique, bon sens, relationnel, notions en ERP et CRM, technologies de l’information et audit interne. Connexion VPN site à site S2S à Microsoft Azure . Les utilisateurs et les métiers ont des attentes très claires et opérationnelles quant aux systèmes d'information, et plus généralement vis-à-vis de l'Informatique et du numérique au sein d'une entreprise. Bienvenue au blog ConsulCat . ... Bernard Roman, Docteur en Sciences Économiques, débute dans le conseil en organisation, puis rejoint le secteur bancaire au sein du Groupe Suez … Derrière cet investissement en croissance (+4,5% estimé pour 2018), quel retour sur investissement peuvent espérer les entreprises ? Si pour certains le mot d’ordre est de suivre la tendance en … Autrement dit sa mission est donc d’évaluer les outils en place et d’apporter des ajustements et des améliorations si nécessaires pour permettre à l’entreprise d’améliorer son fonctionnement. Le numérique alimente déjà 30 % de la croissance mondiale alors que la véritable transformation digitale n’a pas encore commencé. C’est l’une des problématiques soulevées au cours d’une conférence sur la mise en œuvre de solutions Business Intelligence. Dans le cadre d’une mission type de transformation, la mise en place peut passer par : Un exemple de mission dans le domaine de la performance financière serait d’assurer pour une banque le changement de son outil comptable. Société de conseil en stratégie spécialisée en développement et transformation des entreprises, SnapChange Consulting vous accompagne de la conception de la stratégie au déploiement des plans d'actions opérationnels qui en découlent. Expert – Conseil en Transformation et Management de Système d’Information. Fort de cette synergie, nous vous proposons des démarches de transformation, augmentées de l’expertise de notre équipe de … Nos consultants en organisation, stratégie digitale et data science, ainsi que nos experts IA, cogniticiens et design thinkers vous … Les consultants travaillent la plupart du temps dans les locaux de leurs clients au sein d’une salle dédiée mais vont être amenés à rencontrer un nombre élevés d’interlocuteurs au sein de l’entreprise, en particulier au cours de la phase de diagnostic. Conseil en transformation digitale et croissance. Transformation Digitale. Comment une entreprise peut-elle à la fois être agile et favoriser sa stabilité ? HR TRANSFORMATION Groupe SNR PARTNERS HR Transformation est le cabinet de conseil en Ressources Humaines du groupe SNR-Partners 87/89, Rue du Gouverneur Général Félix Eboué 92130 Issy-Les-Moulineaux ‍ Tél. Nous avons la conviction que pour partager ce qui se passe « en vrai » dans une organisation et pour améliorer l’efficacité d’un processus, les conditions doivent être réunies pour libérer la créativité et l’intelligence collective. Demander un nouvel e-mail de validation. CONSEIL EN. Notre offre de services de conseil vient en support des activités traditionnelles d'intégrateur d'Absys Cyborg pour une transformation … OPTIMISER. Conseil organisation. Face aux changements générés par la conjoncture économique actuelle, la complexification constante du SI d’une organisation, l’émergence d’usages de rupture et l’accès aux technologies de demain, les entreprises doivent s’organiser au mieux afin de rester compétitives et de répondre à leurs objectifs de performance, tout en créant de la valeur. Copyright © JobTeaser 2008-2020 - Site d'orientation professionnelle. En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l’utilisation de cookies pour vous proposer une expérience sur mesure. Conformément à la loi du 6 janvier 1978 dite « Informatique et Libertés » modifiée, vous bénéficiez d'un droit d'accès et de rectification aux informations vous concernant que vous pouvez exercer conformément aux modalités décrites dans notre politique de confidentialité, dont nous vous invitons à prendre connaissance. Directrice de l’Offre "Conseil en transformation des organisations". Exemple d’interlocuteurs : le responsable logistique, le contrôleur de gestion, le directeur financier, l’auditeur interne etc…, Bac + 5, grandes écoles de commerce et d’ingénieurs, 3ème cycle universitaire. Pibeos vous accompagne dans la création des conditions nécessaires pour vous transformer et innover : - Transformation organisationnelle : afin de permettre à votre entreprise de répondre efficacement aux attentes nouvelles ou aux usages changeants de vos parties prenantes, externes … Tribune de Zakaria Djediat, consultant mc²i Groupe. La concrétisation de ces attentes doit être à l'esprit des chefs de projet dès la genèse des projets de transformation, afin d'optimiser le ROI généré par la mise en place d'un nouveau système. L’autonomisation numérique rassemble les personnes, les entreprises et les technologies. Face à des réorganisations de plus en plus fréquentes, certains salariés ne voient dans ces transformations que des perturbateurs de leur activité. mc²i Groupe a construit un Centre de Services Partagés d’Assistance sur des activités de pilotage de Projet et de Maintien en Condition Opérationnelle. La crise du Covid-19 a bouleversé les manières de travailler. Sa vocation est d’apporter aux entreprises de toutes tailles, le support technique et les conseils nécessaires à leur transformation digitale et à leurs projets innovants, et en … DeFacto - la design factory par Bartle. La richesse du métier provient de son champ d’action extrêmement large puisque le consultant en transformation peut exercer sa mission en : Au début de sa carrière le consultant en transformation n’est pas nécessairement spécialisé sur un domaine d’intervention, par contre au fur et à mesure qu’il gagne en séniorité il va se spécialiser sur ce qu’il est convenu d’appeler une « practice » ou encore un domaine d’activité. GESTION DES TRANSFORMATIONS. ZeTrace accompagne les organisations dans leur transformation digitale pour une expérience de commerce omnicanal sans couture.