Ma gratitude s’adresse aussi à Bureau. Ils choisissent de naviguer à vue en se fiant à leur intuition. Disposer de la bonne information au bon moment peut donner à l’entreprise une longueur d’avance sur ses concurrents. À partir du moment où elle est traitée, décodée, enrichie, lisible, intelligible, l’information est source de valeur et devient un des facteurs clé de compétitivité. ANNONCE DE PLAN En vue de rendre compte le plus fidèlement possible de ce stage passé au sein de la société Adecco, il apparaît logique de présenter d’abord l’environnement du stage. Notre stage, qui s™est dØroulØ de juin à septembre 2004 au sein de la mission de coordination documentaire du MinistŁre de la culture, avait pour objet principal de dØfinir un modŁle de tableau de bord pour les centres de documentation d™administration centrale et un modŁle de tableau de bord spØcifique à la mission Je suis en stage en contrôle de gestion dans une grande surface et j'aimerai avoir votre avis. Cette observation d’une semaine donnera lieu à un rapport de stage et à une soutenance orale. chercheurs d’emploi m’ont permis de donner une cohérence à ce rapport. II doit être évolutif pour suivre les transformations de l’entreprise et de son environnement. … 76 CHAPITRE 2 : application informatique du tableau de bord de la DAF.. 80 1 : présentation du language de programmation pour l’application « Visuel basic : application informatique sur le tableau de bord …. Tableau de Bord Statistique du , de l’industrieet de l’artisanat 2014 Décembre 2016 . Service provided by UN-OCHA. Rapport de stage (holding marjane) sur le théme le tableau de bord (1) 1. Dans ce cadre, ma mission était de concevoir un tableau de bord financier synthétique ans le but notamment de faire évoluer le suivi de l’activité de la coopérative. RAPPORT DE STAGE THALI CONSEIL 2012/2013 ACTIVITÉS ENTREPRENEUR DE TRAVAUX DE COMPTABILITE SIÈGE SOCIAL Bd.Reda Gdira (ex BD.nil), Hay othamnia, 35 Rue 22,2éme étage EFFECTIF DU PERSONNEL 2 + 3 STAGIAIRES OBJET SOCIAL CABINET FIDUCIAIRE TÉLÉPHONE 05 22 38 20 35 FAX 05 22 38 20 30 EMAIL thaliconseil@gmail.com Les activités : La fiduciaire THALI CONSEIL est … La méthode Gimsi Lite décrite et illustrée dans l'ouvrage " L'essentiel du tableau de bord et sur le site www.tableau-de-bord.org présente une approche plus simple et plus complète à la fois. . intéresserons particulièrement au nouveau système de tableau de bord à savoir le balanced scorecard1, qui, tentant de palier aux limites des tableaux de bord de gestion, prend en compte les différents aspects de la performance. Tableau de bord. 2 Tableau de bord financier : outil performant d’aide à la décision Liste des abréviations BFR : Besoin en fonds de roulement TB : Tableau de bord 2 Avant propos „ . de l'ouvrage "Nouveaux tableaux de bord des managers" traite à fond cet aspect fondamental du projet. INTRODUCTION GENERALE De nombreux directeurs n’ont pas d’outils de pilotage de leurs entreprises. D’un point de vue du pilotage de la performance, on peut reprocher à cet outil qu’il est lourd et souvent peu compréhensible pour les opérationnels ; La comptabilité analytique : chaque responsable suit ainsi ses coûts de revient, ses charges, son chiffre d’affaires, sa marge, sa rentabilité ; Le contrôle budgétaire : il permet, pour une unité de gestion, de suivre ses frais de fonctionnement (salaires, frais de déplacement, invitations afin de les comparer u budget et d’analyser les écarts • Le reporting : c’est un système de diagnostic qui doit fournir des Images exhaustives et stables dans le temps afin de pouvoir faire des analyses comparables d’une période à l’autrel Le tableau de bord : c’est un système dédié à l’action en orientant comportements collectifs et individuels2. Souvent, ils ne voient pas toujours la nécessité de formaliser l’information issue de leur travail au sein d’un tableau de bord car cela leur confère un surcroît de travail administratif et de plus, ils craignent que les informations recueillies transforment l’outil de pilotage en un instrument de mesure de leur propre performance. . PARTIE : La mesure de la performance et la méthodologie de la conception d’un tableau de bord CHAPITRE I : Le pilotage de la performance 1 : la définition de la performance 2 : comment pilote-t-on la performance CHAPITRE 2 : Définition et méthodologie de la conception du tableau de bord 15 1 : définition, missions et cadre d’analyse du tableau de bord (TB) : : la démarche de la conception d’un TB : PARTIE Il : présentation de la COPAG et appréciation de sa santé financière CHAPITRE 1 : présentation de la société d’accueil la coopérative des primeurs et agrumes (COPAG 3 CHAPITRE 1 : réalisation du tableau de bord répondant aux besoins de la DAF. Merci d'avance.----- Ce que j’ai observé Ce que j’ai fait (activités concrètes) Les difficultés rencontrées Jour 1 Jour 2 Jour 3 2*3. ?߼��{��Z�5�N������^�`������N[hA.��.�Ǩ �ל�X����g��ڤZ?� ��7ګ��ڑ��c}c������x�:ZK�����.���CR������(p�5o�X_���;��2�2�7"��KѶ��'�1> 4. D’observer surtout le phénomène ouvrier qui représente pour le futur 1 En français, tableau de bord prospectif ou équilibré. Rapport De Stage 3eme Modèle De Rapport Exemple De Rapport Gestion De Projet Pdf Tableau De Bord Rh Tableau De Bord Financier Gestion De Projets Télécharger Gratuit Achat. stream Ma mission est donc de concevoir un tableau de bord pour la Coopérative Agricole COPAG qui inclut tous les indicateurs de performance, de pilotage et d’éclairage pertinents et nécessaires à la prise de décision. Ce suivi repose, entre autres, sur un tableau de bord composé d’indicateurs. La troisième et dernière partie est pratique a pour but de réaliser un tableau de bord financier qui répond aux besoins de la direction administrative est financière de la COPAG et l’informatisation de se dernier. stream x�}TKk1�ϯ�90I�������B{�PzJ���ے\��+yN�g@�1����m�t��;�՜G�>#ex�>�����'�W�=�����\xFW��Q�G*>�(� Il … La réussite étant liée au concept de aleur, la performance en terme de gestion peut-être défini comme la réalisation des objectifs de l’entreprise. 1992 sur l'eau art.5). Si l’information a toujours été présente et nécessaire pour produire, aujourdhui c’est son traitement et son interprétation qui deviennent déterminants. Tandis que la performance désigne plutôt un résultat passé. Avec ce rapport, vous découvrirez dans les pages suivantes la synthèse des travaux effectués, au cours d’un stage de fin de formation, pour l’implémentation d’un Tableau de bord financier au sein de la coopérative COPAC du 14 Avril au 14 Juin 2008. … 63 2 : Les initiatives stratégiques. rapport de stage Mise en place d’un tableau de bord décisionnel pour la direction support cas LYDEC rapport de stage et fin etudes Article de https://rapportstag1.blogspot.com Tableau De Bord Reporting Rapport De Stage Page 1 sur 50 - Environ 500 essais Reporting financier: rapport de stage 7128 mots | 29 pages l’entreprise. atteindre ces objectifs dans le futur. C’est dans ce cadre que les étudiants en cours de préparation du Diplôme de l’Ecole Nationale des sciences appliquées d’Agadir sont amenés ? - Permettre à l’élève de rédiger son rapport de stage en suivant les onseils et les propositions énumérées. L’expérience qui en résulte favorise la connaissance des ressources personnelles et le développement es compétences professionnelles. 2 0 obj D’autre part, la performance est subjective puisqu’elle consiste à quantifier et comparer le résultat, en l’occurrence la réalité, par rapport à un souhait. mesure de la performance : tableau de bord prospectif (balanced scorecard), Fiche Dipl me d tat d auxiliaire de vie sociale. Avec ce rapport, vous découvrirez dans les pages suivantes la synthèse des travaux effectués, au cours d’un stage de fin de formation, pour l’implémentation d’un Tableau de bord financier au sein de la coopérative COPAC du 14 Avril au 14 Juin 2008. Pour que la rédaction votre rapport de stage soit facilitée, il convient d'y penser avant la fin du stage. d’orientation. Puis, la société et son organisation. Aussi il s’avère important de faire la différence entre la performance et être performant. . scf Mrs Hmiddouch KHALIFA t Khalid LAOIJNI qui ont fait preuve d’une générosité hors pair pour l’enrichissement de ce travail avec leur remarques et suggestions. Le concept de performance occupe une place centrale dans les mécanismes de contrôle puisqu’il s’agit même d’un des mécanismes fondamentaux. pour cela, mettre en place un outil de gestion et de suivi ne nécessite pas de se ruiner en logiciels de gestion. . Ce document a été mis à jour le 01/10/2008 Les évolutions d’un tableau de bord se décident de manière réfléchie, par rapport à un objectif précis. Nous exposerons les impacts du syst eme de pilotage et ses interactions avec le syst eme d’information de l’organisation. Nous nous intéresserons particulièrement au nouveau système de tableau de bord à … Il le présentera à son maître de stage le dernier jour afin qu’il puisse étalir le ilan. …. De cette définition nous mettons en exergue deux caractéristiques de la performance. Cette définition implique l’existence d’un référent : le but poursuivi. Or, dans un environnement où les mutations ne font que s’accélérer, conduire sans tableau de bord devient chaque jour plus dangereux. Remerciements Ce travail n’aurait pas vu le jour sans le concours de plusieurs personnes, auxquelles je tiens à remercier. trerons le m emoire d’un exemple de tableau de bord auquel j’ai pris part lors de mon stage de n d’ etudes. %äüöß Que Mr Fouad BENHIDA directeur général de la COPAG, Mr Dédicaces Mohamed ACHEHBOIJN directeur administratif et financier reçoivent mes éloges pour m’avoir permis de passer un stage au sein de académique reçue. Pour vous aider, ce carnet de bord remplit trois fonctions : 1. L’élaboration du tableau de bord permet de disposer d’un outil d’évaluation de l’état d’avancement et de l’impact des actions et des mesures menées sur le territoire, et d’ajuster les stratégies. L’adjectif performant est utilisé pour parler de la capacité ? tout au long de leur cursus. Pendant le stage Afin de rédiger un rapport de stage le plus concret possible, il est vivement recommandé de constituer une sorte de " journal de bord "pendant votre stage. D’une manière génerale, dans le domaine de la recherche en estion cette place est capitale, l’objectif de nombreux OF de gestion? L’information en provenance de l’environnement et que l’entreprise doit traiter n’est plus répétitive, prévisible ; les décisions sont de moins en moins programmables. Les outils d’appui : Benchmarking : ceci consiste à comparer les résultats de son unité de gestion ? En continuant, nous supposerons que vous êtes conforme à notre politique en matière de cookies. ceux qui sont obtenues par dautres responsables à l’intérieur de la même entreprise ou dans d’autres sociétés. Le système de pilotage de l’entreprise est composé de différents supports d’informations, nous distinguons en pratique trois atégories d’outils de pilotage: Les outils prévisionnels : ils permettent d’étudier le futur et s’y intéresser en fonction des opportunités et de son savoir-faire ; Les outils qui comparent les résultats aux objectifs : ils permettent d’interpréter les écarts et prendre les décisions correctives ; Les outils de performance : ils constatent les performances et tendent à fournir des explications. Ce rapport essaie de mettre le oint sur Pimportance du tableau de bord comme outil de 6 OF structure et l’organisation de la COPAC ainsi que sa structure financière en 20052006 et 2007. Créez un rapport de tableau de bord pour obtenir un affichage graphique des indicateurs de performance de la société. Sommaire…….. 4 Résumé 6 Introduction générale. OCHA coordinates the global emergency response to save lives and protect people in humanitarian crises. Michel Lebas donne les clés de la description : « Il faut connaitre e modèle de causalité des résultats passés afin de comprendre si les conditions et les évènements futurs permettent la prolongation de la tendance observé jusqu’ici 10 s’appuiera à la fois sur la connaissance de la performance et sur le modèle de causalité qui a généré ces résultats. Notre reconnaissance est également formulée envers M Youssef QAMHA encadrant d es lourdes tâches, a 8 voulu bien collaborer e le conseils et suggestions empreints de bonne p g rand secours. L’actionnaire ou le client ont peu de raisons en pratique de poursuivre le même but, la performance est donc multidimensionnelle dès lors que les objectifs sont multiples. ���� JFIF �� C . RAPPORT de STAGE - CARNET de SUIVI 3/8 MON JOURNAL DE BORD (/3 points) Complétez le tableau pour chacune des journées de votre stage. 2. Rapport de stage tableau de bord pdf. En n, le dernier chapitre visera a d emontrer que %PDF-1.4 A l'aide des rapports de type tableaux de bord, l'utilisateur peut : passer aux niveaux supérieurs et inférieurs pour afficher respectivement les données générales et détaillées. Il permet au maître de stage de rendre compte de votre comportement et de votre travail au cours du stage ; 2. <> Dans cet univers incertain, l’information formalisée du tableau de bord devient une ressource significative. La mesure de la performance et la méthodologie de la conception d’un PARTIE 9 Avant de s’intéresser au pilotage proprement dit de la performance, nous allons revenir tout d’abord sur sa définition générale. Nos remerciements s’adressent particulièrement à Mr Lachen OUBDI encadrant de ce mémoire, qui, grâce à sa disponibilité, ses corrections et ses conseils, en a permis la réalisation effective. 1 . �� C �� ��" �� �� �� � s�aӼ������ H� ȸ-6������ " �N�F�A���*&i� r.���M�jfG�Q؀ ��ֹrz9χ��E�׳��~����X���5���A�,��/�׳���Gf���k%��F��k����ؙ������r�r��{��� �Nӣ�O�/�wk���ӛ�H ��Fy�o_U{�i֟g4� �l�5G�l|7.�-=� ���&z1�>s#�o��&�f:��3w�yz��0�����O��q�t���|�d��Y}�[�}�b��. Le reeneineering : il perm 0 8 de reconfigurer une. En présentant, notamment, une synthèse parlante de l’activité financière et commerciale concernant l’entreprise (princi alement sous forme de ratios), le irecteur sera en mesure s OF efficace tant sur le plan opérationnel que stratégique. La meilleure formule réside dans un nombre d’indicateurs judicieusement sélectionnés qui permettront d’interpréter les tendances et les écarts (indicateurs pertinents). Nous utilisons des cookies pour vous offrir la meilleure expérience possible. 63 1 : identification de la mission, objectifs, indicateurs et normes référentielles…. La concu rrence oblige les entre rises qui interviennent sur des marchés de plus en plus 4 OF concurrentiel décisif. Lisez ce Archives du BAC Cours et plus de 241 000 autres dissertation. Mais attention, l’implantation d’un tableau de bord nécessite de prendre en considération les résistances ossibles de la part des collaborateurs. : comment pilote-t-on la performance : Après avoir défini la notion de performance, nous allons nous intéresser aux moyens de pilotage de celle-ci. A priori il n’y a aucune raison pour qu’un résultat passé soit un (bon) indicateur de future (performances) de l’organisation. Besoin d'aide Avec rédaction de rédaction? Je vais traiter le tableau de bord de là où je suis je pense,sa présentation,les éléments qui le compose,(marges, écarts,frais,...) J’attends vos réponses. Hidden Figures is a movie produced by Pharell Williams, written an directed by … effectuer des stages, Désolé, mais les essais complets ne sont disponibles que pour les utilisateurs enregistrés. 0 ans) de façon concise et confidentielle, l’objectif global de la société, ses métiers, les stratégies qu’elle a adoptées vis à vis des concurrents (acquisition, fusion, partenariat, Le plan opérationnel : ce document a une vision à moyen terme et comprend Une valorisation de façon détaillée du programme des investissements techniques et financiers ; outils de suivi de réalisation : Afin de constater et d’analyser à posteriori les performances de l’organisation, il existe différents moyens : La comptabilité générale : elle rend compte globalement du résultat d’une période râce au compte de résultat et de la situation du patrimoine en fin de période par l’intermédiaire du Bilan. Que ce travail soit apprécié par les uns, et une référence pour les autres. e�cQ��ț#�`'����;���|��P�8�I��$��ō��)B�Y9mlxe#�3"\1q߁���������_���]醜����:PE&T0�2�d[b]�B����=[�א��Y�]d�t�4Hʢ`����A��&����DU-��ֿV�Ǩ�Q”@��- o9`���s��\�ފ)��݁P����[䮋�A��,��A���{�b��_G��. Rapport de stage de 35 pages en stratégie : Création d'un tableau de bord pour l'entreprise Décathlon. 2 Conclusion Liste des tableaux Liste des figures Table des matières Bibliographie W ebographie Annexes 5 ableau de bord financier : outil performant d’aide à la décision RESUME Pour la Coopérative Agricole COPAG, connaître en temps réel les résultats et les performances de l’entreprise est plus que jamais une nécessité impérative.